Melhorar o fluxo e o pull com análise de fluxo de valor e Kanban

Reduzir tempos de ciclo. Reduzir estoques. Controlar processos de forma mais estável.

Os princípios de fluxo e pull ajudam a tornar os fluxos de materiais e informações mais transparentes, estáveis e eficientes. Este pacote prático utiliza análise de fluxo de valor e Kanban para tornar visíveis gargalos, tempos de espera e potenciais de melhoria em um processo real.

Benefícios para a sua empresa

Sua empresa ganha mais transparência sobre os fluxos de materiais e informações e identifica pontos de partida concretos para reduzir tempos de ciclo, estoques e tempos de espera. Ao mesmo tempo, desenvolve-se uma melhor compreensão de como os processos podem ser controlados de forma mais estável e orientada à demanda.

Exemplos:

• melhor transparência sobre fluxos de materiais e informações
• identificação de gargalos, tempos de espera e estoques
• primeiras abordagens para reduzir tempos de ciclo
• melhoria do fluxo, ritmo e estabilidade do processo
• melhor compreensão dos princípios de pull e Kanban
• interfaces e mecanismos de reposição mais claros
• ideias concretas de melhoria para um processo ou fluxo de valor selecionado

Resultado concreto

No final do pacote, há uma primeira análise de um fluxo de valor ou processo selecionado — incluindo gargalos, desperdícios, estoques, tempos de espera e potenciais de melhoria identificados.

Além disso, são derivadas as primeiras abordagens para fluxo, pull ou Kanban, que podem ser seguidas na empresa.

Conteúdos típicos

• Fundamentos de fluxo e pull
• Análise de fluxo de valor como visão geral dos fluxos de materiais e informações
• Reconhecer gargalos, estoques e tempos de espera
• Compreender tempo de ciclo e estabilidade do processo
• Tornar visível o desperdício no processo geral
• Fundamentos de Kanban e controle de pull
• Desenvolver primeiras abordagens de melhoria para processos desejados

Parte prática

• Seleção de um processo ou fluxo de valor real
• Análise de fluxos de materiais ou informações próprios
• Identificação de gargalos, estoques, tempos de espera e problemas de interface
• Discussão de possíveis abordagens de fluxo e pull
• Derivação de primeiras medidas de melhoria para implementação futura

Escopo e detalhes do serviço

• Workshop presencial de 2 dias no local para até 15 pessoas
• Realização em alemão ou inglês
• Trabalho em um processo ou fluxo de valor real
• Introdução à análise de fluxo de valor, fluxo, pull e Kanban
• Booklet para os participantes
• Próximos passos concretos para implementação na empresa

Preço acrescido de custos de viagem

O preço indicado inclui a realização do pacote no escopo de serviço descrito. Os custos de viagem não estão incluídos e serão calculados separadamente com base no local de uso e no esforço real. A cobrança é feita após a prestação do serviço. Mediante solicitação, você receberá uma estimativa não vinculativa dos custos de viagem previstos.