El Gerente de Proyecto Híbrido combina la gestión de proyectos clásica según PMI con métodos ágiles como SCRUM — para líderes de proyectos que reaccionan de manera flexible a requisitos complejos.
Opciones
El seminario de Gerente de Proyecto Híbrido le proporciona un conjunto completo de métodos de gestión de proyectos clásicos y ágiles. Aprenderá planificación de proyectos, gestión de recursos, gestión de riesgos y comunicación con los interesados según el estándar PMI — combinado con marcos ágiles como SCRUM y Kanban.
El seminario está dirigido a líderes y miembros de proyectos que trabajan en entornos dinámicos y desean cambiar de manera flexible entre modelos de enfoque clásicos y ágiles.
Ninguna
Como Gerente de Proyecto Híbrido, domina tanto los métodos de gestión de proyectos clásicos como ágiles y puede decidir situacionalmente qué enfoque es el más adecuado para un proyecto. Planifica, dirige y controla proyectos según estándares probados, reaccionando al mismo tiempo de manera flexible a los cambios e integrando equipos de manera ágil en el proceso de desarrollo. El enfoque híbrido es hoy en día el estándar en entornos de proyectos complejos.
Programa de Excelencia