Herramientas Lean - Reconocer el potencial y mejorar los procesos

Reconocer el potencial. Reducir los tiempos de ciclo. Hacer los procesos más seguros.

Las herramientas Lean despliegan su utilidad especialmente cuando se aplican específicamente a procesos reales, puestos de trabajo e interfaces. Este paquete práctico ayuda a hacer visibles los potenciales de mejora y a seleccionar los métodos adecuados para los próximos pasos.

Beneficios para su empresa

Su empresa obtiene una visión estructurada de los potenciales de mejora concretos en su propio entorno laboral. En lugar de una formación general en métodos, surgen los primeros puntos de partida que se pueden seguir directamente.

Ejemplos:

• Reconocimiento de desperdicios, cuellos de botella y fuentes de errores
• primeros enfoques para reducir tiempos de ciclo, tiempos de espera y caminos innecesarios
• mayor eficiencia mediante la optimización de flujos, estándares y responsabilidades
• mayor seguridad en los procesos mediante la prevención sencilla de errores y la transparencia visual
• mejor calidad mediante el reconocimiento temprano de puntos críticos del proceso
• mayor seguridad en la selección de herramientas Lean adecuadas

Resultado concreto

Al final del paquete, los participantes habrán identificado, evaluado y planificado la mejora de los potenciales de mejora concretos en su propia empresa.

Contenidos típicos

• TIMWOOD: Reconocer y clasificar tipos de desperdicio
• Gemba Walk: Observar procesos in situ y hacer visibles los potenciales de mejora
• 5S: Crear orden, estándares y transparencia en el lugar de trabajo o en estructuras digitales
• SMED: Analizar y reducir tiempos de preparación y cambio
• Poka Yoke: Evitar errores antes de que ocurran
• Andon: Hacer visibles los problemas y permitir una reacción rápida
• Jidoka: Asegurar la calidad en el proceso
• Breve resumen: VSM y Kanban

Parte práctica

• Observación de flujos reales en el marco de un Gemba Walk
• Análisis de procesos propios, actividades o áreas de trabajo en busca de desperdicios
• Aplicación de herramientas Lean seleccionadas a ejemplos concretos de la empresa
• Discusión de posibles áreas de aplicación, por ejemplo, lugar de trabajo, oficina, planta de producción, SharePoint o procesos de interfaz
• Priorización de los primeros enfoques de mejora y próximos pasos

Alcance del servicio & Detalles

• Taller presencial de 1 día en sus instalaciones para hasta 15 personas
• Realización en alemán o inglés
• Ejemplos y ejercicios prácticos
• Gemba Walk de 1 hora en el propio entorno laboral (el área se define previamente)
• Folleto para los participantes
• Próximos pasos concretos para la aplicación en la empresa

Precio más gastos de viaje

El precio indicado incluye la realización del paquete en el alcance del servicio descrito. Los gastos de viaje no están incluidos y se calculan por separado según el esfuerzo real en función del lugar de aplicación. La facturación se realiza tras la prestación del servicio. Si lo desea, puede recibir una estimación no vinculante de los gastos de viaje previstos con antelación.