Améliorer le flux et le tirage avec l'analyse de la chaîne de valeur et le Kanban

Réduire les temps de cycle. Réduire les stocks. Contrôler les processus de manière plus stable.

Les principes de flux et de tirage aident à rendre les flux de matériaux et d'informations plus transparents, stables et efficaces. Ce package pratique utilise l'analyse de la chaîne de valeur et le Kanban pour rendre visibles les goulots d'étranglement, les temps d'attente et les potentiels d'amélioration dans un processus réel.

Avantages pour votre entreprise

Votre entreprise obtient plus de transparence sur les flux de matériaux et d'informations et identifie des points de départ concrets pour réduire les temps de cycle, les stocks et les temps d'attente. En même temps, une meilleure compréhension se développe sur la façon de contrôler les processus de manière plus stable et orientée vers la demande.

Exemples :

• meilleure transparence sur les flux de matériaux et d'informations
• identification des goulots d'étranglement, des temps d'attente et des stocks
• premières approches pour réduire les temps de cycle
• amélioration du flux, du rythme et de la stabilité des processus
• meilleure compréhension des principes de tirage et du Kanban
• interfaces et mécanismes de réapprovisionnement plus clairs
• idées d'amélioration concrètes pour un processus ou une chaîne de valeur sélectionné

Résultat concret

À la fin du package, une première analyse d'une chaîne de valeur ou d'un processus sélectionné est disponible — y compris les goulots d'étranglement, les gaspillages, les stocks, les temps d'attente et les potentiels d'amélioration identifiés.

De plus, les premières approches pour le flux, le tirage ou le Kanban sont dérivées, qui peuvent être poursuivies dans l'entreprise.

Contenus typiques

• Principes de base du flux et du tirage
• Analyse de la chaîne de valeur comme aperçu des flux de matériaux et d'informations
• Reconnaître les goulots d'étranglement, les stocks et les temps d'attente
• Comprendre le temps de cycle et la stabilité des processus
• Rendre visible le gaspillage dans le processus global
• Principes de base du Kanban et du contrôle par tirage
• Développer les premières approches d'amélioration pour les processus cibles

Partie pratique

• Sélection d'un processus ou d'une chaîne de valeur réel
• Analyse de ses propres flux de matériaux ou d'informations
• Identification des goulots d'étranglement, des stocks, des temps d'attente et des problèmes d'interface
• Discussion des approches possibles de flux et de tirage
• Dérivation des premières mesures d'amélioration pour la mise en œuvre ultérieure

Portée et détails des prestations

• Atelier en présentiel de 2 jours sur place pour jusqu'à 15 personnes
• Réalisation en allemand ou en anglais
• Travail sur un processus ou une chaîne de valeur réel
• Introduction à l'analyse de la chaîne de valeur, au flux, au tirage et au Kanban
• Livret pour les participants
• Étapes concrètes suivantes pour la mise en œuvre dans l'entreprise

Prix hors frais de déplacement

Le prix indiqué comprend la réalisation du package dans la portée des prestations décrite. Les frais de déplacement ne sont pas inclus et sont calculés séparément en fonction du lieu d'intervention selon les coûts réels. La facturation est effectuée après la prestation. Sur demande, vous recevrez à l'avance une estimation non contraignante des frais de déplacement prévus.