Mener des ateliers Kaizen avec succès

Mener des ateliers Kaizen avec succès
4.165,00 €
incl. TVA

Structurer les améliorations. Impliquer les équipes. Préparer la mise en œuvre.

Un événement Kaizen traduit les objectifs de l'entreprise en un thème d'amélioration concret. Dans ce pack pratique, un thème approprié est sélectionné, préparé de manière structurée et lancé le deuxième jour avec les parties prenantes du processus concernées.

Avantages pour votre entreprise

Le pack aide à dériver un thème d'amélioration pertinent de vos objectifs d'entreprise et à le traiter de manière structurée lors d'un événement Kaizen.

De cette façon, les défis opérationnels ne sont pas discutés de manière générale, mais abordés concrètement avec les employés concernés — par exemple pour améliorer la qualité, le temps de cycle, la productivité, la sécurité, les coûts ou la ponctualité des livraisons.

 

Exemples :

  • préparation structurée d'initiatives d'amélioration concrètes
  • meilleure implication des employés dans le changement
  • objectifs, processus et responsabilités plus clairs dans les ateliers Kaizen
  • probabilité de mise en œuvre plus élevée des mesures d'amélioration
  • développement de compétences internes en modération et mise en œuvre
  • meilleur suivi des résultats et des mesures
  • démarrage plus rapide des activités d'amélioration concrètes

Résultat concret

À la fin du pack, un événement Kaizen concret pour un thème d'amélioration réel est préparé — y compris la définition des objectifs, la structure du processus, le cercle des participants, les matériaux de travail et le plan de suivi. Le deuxième jour, l'événement Kaizen est lancé, permettant à l'équipe centrale d'appliquer directement les compétences acquises.

 

Contenus typiques

  • Fondamentaux et objectifs des ateliers Kaizen
  • Sélection de thèmes d'amélioration appropriés
  • Définir l'objectif de l'atelier, le périmètre et le cercle des participants
  • Planifier le déroulement d'un atelier Kaizen
  • Analyser l'état actuel et développer des idées d'amélioration
  • Prioriser les mesures et définir les responsabilités
  • Documenter les résultats et assurer le suivi

Partie pratique

  • Sélection d'un thème d'amélioration réel de votre entreprise
  • Planification d'un atelier Kaizen concret
  • Préparation du déroulement, de la modération et des matériaux de travail
  • Développement d'un plan de mesures et de suivi
  • Discussion des risques possibles et des facteurs de succès pour la mise en œuvre

Portée & détails

  • Atelier en présentiel de 2 jours sur place pour jusqu'à 5 personnes :
    • Jour 1 : Planification avec l'équipe centrale
    • Jour 2 : Mise en œuvre avec l'équipe centrale + parties prenantes du processus concernées
  • Mise en œuvre en allemand ou en anglais
  • Travail sur un thème d'amélioration réel
  • Préparation d'un atelier Kaizen concret
  • Livret pour les participants
  • Étapes concrètes suivantes pour la mise en œuvre dans l'entreprise

Prix hors frais de déplacement

Le prix indiqué comprend la mise en œuvre du pack dans la portée décrite. Les frais de déplacement ne sont pas inclus et sont calculés séparément en fonction du lieu d'intervention et des dépenses réelles. La facturation est effectuée après la prestation. Sur demande, vous recevrez une estimation non contraignante des frais de déplacement prévus.

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