Atelier de sensibilisation Lean - Qualité

Atelier de sensibilisation Lean - Qualité
2.975,00 €
incl. TVA

Comprendre Lean. Améliorer la qualité. Réduire le gaspillage.

L'atelier de sensibilisation Lean transmet les bases de la pensée Lean avec un focus clair sur la gestion et l'assurance qualité. À travers des exemples pratiques issus de la production, de la détection des erreurs, de la gestion des réclamations, des audits, de la qualité des fournisseurs et des données de qualité, les participants apprennent à identifier le gaspillage et à déduire les premières approches d'amélioration dans leur propre environnement de travail.

L'atelier est idéal comme introduction au Lean Management, pour sensibiliser les cadres et les employés, ainsi que comme point de départ pour des formations Lean avancées, des améliorations de la qualité ou des projets d'amélioration en gestion de la qualité.

 

Introduction compacte à la collaboration

L'atelier offre une opportunité pratique de découvrir le sujet, le formateur et la collaboration — avec l'option de poursuivre avec d'autres formations Lean ou ateliers d'optimisation des processus.

 

Possibles points focaux en gestion de la qualité

Selon la situation de départ, l'atelier peut aborder des défis typiques de la gestion et de l'assurance qualité, par exemple :

  • Systèmes de gestion de la qualité, normes et documentation

  • Assurance qualité dans le processus de production

  • Détection des erreurs, écarts et analyse des causes

  • Rebut, retouches et coûts de qualité

  • Gestion des réclamations et gestion des erreurs

  • Audits internes, validation et vérification des processus

  • Qualité des fournisseurs, évaluation et développement des fournisseurs

  • Données de qualité, transparence et conscience de la qualité

Les sujets concrets sont adaptés à votre entreprise et à vos processus de qualité lors de l'entretien préalable.

 

Contenus typiques

  • Principes de base du Lean Management

  • Valeur client et création de valeur en gestion de la qualité

  • Les 7 types de gaspillage dans les processus de qualité et de production

  • Kaizen, KVP et PDCA

  • Normes, transparence et gestion visuelle

  • Identifier les premiers potentiels Lean dans son propre domaine

Les contenus exacts sont adaptés lors d'un entretien préalable avec vous.

 

Portée des prestations & détails

  • Atelier présentiel d'une journée sur place pour jusqu'à 15 personnes

  • Réalisation en allemand ou en anglais

  • Exemples pratiques et discussions

  • Livret pour les participants

  • Documentation photographique

  • Étapes concrètes suivantes pour l'application dans l'entreprise

Prix hors frais de déplacement

Le prix indiqué comprend la réalisation de l'atelier. Les frais de déplacement ne sont pas inclus et sont calculés séparément en fonction du lieu d'intervention selon les coûts réels. La facturation est effectuée après la prestation. Sur demande, vous recevrez une estimation non contraignante des frais de déplacement prévus.

 

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