Introduire et améliorer le management de l'atelier

Introduire et améliorer le management de l'atelier
4.165,00 €
incl. TVA

Rendre les processus visibles. Détecter plus rapidement les écarts. Renforcer le leadership sur le terrain.

Le management de l'atelier rend visibles les indicateurs, les problèmes et les mesures là où les processus sont gérés : directement dans les opérations quotidiennes. Ce pack pratique vous aide à construire une structure d'atelier adaptée à votre domaine ou à améliorer de manière ciblée les routines existantes.

 

Avantages pour votre entreprise

Votre entreprise obtient plus de transparence sur la performance, les problèmes et les écarts dans les opérations quotidiennes. Le leadership est davantage axé sur le processus, la communication est plus claire et les mesures peuvent être suivies de manière plus cohérente.

 

Exemples :

  • détection plus rapide des écarts, des goulots d'étranglement et des problèmes
  • meilleure communication entre la direction et l'équipe
  • indicateurs plus clairs pour son propre domaine de responsabilité
  • plus de transparence sur les mesures, les priorités et les responsabilités
  • communication régulière plus structurée dans les opérations quotidiennes
  • leadership renforcé directement sur le processus
  • meilleure base pour l'amélioration continue

Résultat concret

À la fin du pack, vous avez — selon la situation de départ — un premier projet pour votre tableau d'atelier ou des optimisations concrètes de votre structure d'atelier existante. Cela inclut des indicateurs appropriés, des visualisations des sujets les plus importants, une routine claire pour la communication, la détection des problèmes et le suivi des mesures ainsi qu'un agenda et un guide de modération pour vos réunions d'atelier.

 

Contenus typiques

  • Principes de base du management de l'atelier
  • Définir des indicateurs pertinents pour son propre domaine
  • Structurer et visualiser les tableaux d'atelier
  • Rendre visibles les écarts, les problèmes et les mesures
  • Concevoir la communication régulière et les routines d'atelier
  • Clarifier la logique d'escalade et les responsabilités
  • Organiser efficacement le suivi des mesures

Partie pratique

  • Analyse des routines de leadership et de communication existantes
  • Développement ou révision d'un tableau d'atelier
  • Définition d'indicateurs et de visualisations appropriés
  • Conception d'une communication régulière pour son propre domaine
  • Déduction des prochaines étapes concrètes pour l'introduction ou l'amélioration

Portée et détails

  • Atelier en présentiel de 2 jours chez vous pour jusqu'à 5 personnes
  • Réalisation en allemand ou en anglais
  • Travail sur votre propre domaine et vos propres indicateurs
  • Développement d'une approche concrète de l'atelier
  • Livret pour les participants
  • Prochaines étapes concrètes pour l'application dans l'entreprise

Prix hors frais de déplacement

Le prix indiqué comprend la réalisation du pack dans la portée décrite. Les frais de déplacement ne sont pas inclus et sont calculés séparément en fonction du lieu d'intervention selon les coûts réels. La facturation est effectuée après la prestation. Sur demande, vous recevrez à l'avance une estimation non contraignante des frais de déplacement prévus.

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