Outils Lean - Reconnaître le potentiel et améliorer les processus

Reconnaître le potentiel. Réduire les temps de cycle. Rendre les processus plus sûrs.

Les outils Lean révèlent leur utilité surtout lorsqu'ils sont appliqués spécifiquement à des processus réels, des postes de travail et des interfaces. Ce pack pratique aide à rendre visibles les potentiels d'amélioration et à choisir les méthodes appropriées pour les prochaines étapes.

Avantages pour votre entreprise

Votre entreprise obtient une vue structurée des potentiels d'amélioration concrets dans son propre environnement de travail. Au lieu d'une formation méthodologique générale, les premiers points de départ sont créés, qui peuvent être poursuivis directement.

Exemples :

• Reconnaissance du gaspillage, des goulots d'étranglement et des sources d'erreur
• Premières approches pour réduire les temps de cycle, les temps d'attente et les trajets inutiles
• Plus d'efficacité grâce à des processus optimisés, des normes et des responsabilités
• Plus de sécurité des processus grâce à une prévention simple des erreurs et une transparence visuelle
• Meilleure qualité grâce à la détection précoce des points critiques du processus
• Plus de sécurité dans le choix des outils Lean appropriés

Résultat concret

À la fin du pack, les participants ont identifié, évalué et planifié l'amélioration des potentiels d'amélioration concrets dans leur propre entreprise.

Contenus typiques

• TIMWOOD : Reconnaître et classer les types de gaspillage
• Gemba Walk : Observer les processus sur place et rendre visibles les potentiels d'amélioration
• 5S : Créer de l'ordre, des normes et de la transparence sur le lieu de travail ou dans les structures numériques
• SMED : Analyser et réduire les temps de réglage et de changement
• Poka Yoke : Éviter les erreurs avant qu'elles ne se produisent
• Andon : Rendre les problèmes visibles et permettre une réaction rapide
• Jidoka : Assurer la qualité dans le processus
• Vue d'ensemble rapide : VSM et Kanban

Partie pratique

• Observation des processus réels dans le cadre d'un Gemba Walk
• Analyse des processus, activités ou domaines de travail propres à la recherche de gaspillage
• Application d'outils Lean sélectionnés à des exemples concrets de l'entreprise
• Discussion des domaines d'application possibles, par exemple le poste de travail, le bureau, le shopfloor, SharePoint ou les processus d'interface
• Priorisation des premières approches d'amélioration et des prochaines étapes

Portée des prestations & détails

• Atelier en présentiel d'une journée chez vous pour jusqu'à 15 personnes
• Réalisation en allemand ou en anglais
• Exemples pratiques et exercices
• Gemba Walk d'une heure dans son propre environnement de travail (zone à définir à l'avance)
• Livret pour les participants
• Prochaines étapes concrètes pour l'application dans l'entreprise

Prix hors frais de déplacement

Le prix indiqué comprend la réalisation du pack dans la portée des prestations décrite. Les frais de déplacement ne sont pas inclus et seront calculés séparément en fonction du lieu d'intervention selon les coûts réels. La facturation est effectuée après la prestation. Sur demande, vous recevrez à l'avance une estimation non contraignante des frais de déplacement prévus.