Le chef de projet hybride combine la gestion de projet classique selon PMI avec des méthodes agiles comme SCRUM — pour les chefs de projet qui réagissent de manière flexible aux exigences complexes.
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Le séminaire Chef de projet hybride vous fournit un ensemble complet de méthodes de gestion de projet classique et agile. Vous apprenez la planification de projet, la gestion des ressources, la gestion des risques et la communication avec les parties prenantes selon la norme PMI — combinées avec des cadres agiles comme SCRUM et Kanban.
Le séminaire s'adresse aux chefs de projet et aux collaborateurs qui travaillent dans des environnements dynamiques et souhaitent passer de manière flexible entre les modèles classiques et agiles.
Aucune
En tant que chef de projet hybride, vous maîtrisez à la fois les méthodes de gestion de projet classiques et agiles et pouvez décider de manière situationnelle quelle approche est la plus adaptée à un projet. Vous planifiez, dirigez et contrôlez les projets selon des normes éprouvées, réagissez en même temps de manière flexible aux changements et intégrez les équipes de manière agile dans le processus de développement. L'approche hybride est aujourd'hui la norme dans les environnements de projet complexes.
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